Carreras

El proceso de formulación del Plan Estratégico Institucional UTFSM 2020-2023, considera y se guía a través de la existencia del documento “Metodología de Planificación Estratégica UTFSM” aprobada por el Consejo Superior (CS) en agosto 2016.

La metodología antes indicada incorpora el desarrollo de talleres participativos, para abordar la formulación del Plan Estratégico Institucional 2020-2023, los cuales fueron desarrollados entre los años 2018 y 2019, en diversas etapas. A la vez, el proceso contó con la colaboración de expertos nacionales e internacionales en materias de planificación estratégica y acreditación institucional.

Durante este proceso, y en paralelo, se ha gestado la formulación de Planes de desarrollo de unidades académicas y docentes, alineado con el proceso desarrollado para el PEI.

Complementariamente se ha integrado al proceso de formulación y consistencia externa, el alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, que a nivel nacional son recogidos a su vez en la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 para Chile. En enero de 2020, el Consejo Superior toma conocimiento de las definiciones estratégicas y tácticas o programas prioritarios que conforman la hoja de ruta institucional para el periodo 2020-2023, iniciando el proceso de aprobación del documento.

La irrupción de escenarios contingentes, en el caso del proceso social nacional posterior al estallido social de octubre de 2019 y el impacto social y económico por la pandemia de coronavirus COVID-19, consideró visualizar dichos impactos de manera preliminar y realizar un análisis de focos prioritarios 2020-2023 y periodo post pandemia, atendiendo espacios para la recuperación y el desarrollo.

Lo anterior, y de acuerdo a la metodología indicada, corresponderá efectuar revisión de metas al momento de reportar cumplimientos anuales, lo que permitirá verificar sistemáticamente el avance hacia los desafíos, dada la variabilidad del entorno y la complejidad de proyectar metas anuales a cinco años.

Finalmente, señalar que los principales desafíos institucionales en el mediano y largo plazo, establecen lograr acceder al máximo nivel de acreditación institucional nacional, así como situarse entre las mejores cien universidades a nivel mundial, en un contexto de Universidad de Clase Mundial.

La versión vigente del Plan Estratégico Institucional aplica los ajustes aprobados por el Consejo Superior en la sesión N° 381 de julio 2022, y los acuerdos de las sesiones N° 392 de marzo 2023 y N° 398 de junio 2023, permitiendo adelantar el inicio del próximo PEI al 2024.